مرحبًا ، مرحبًا بك في الزيارةJinan Hengsi Shanda Instrument Co. ، Ltd.
بعضكم مهتم به:

أخبار الشركة

تطورات جديدة في بيانات المستشعر

وقت الافراج:2018-11-23 مصدر:Jinan Hengsi Shanda Instrument Co. ، Ltd. تصفح:


مع الاستخدام الواسع النطاق لأجهزة الاستشعار ، يستكشف مديرو تكنولوجيا المعلومات من الشركات المصنعة والشركات الرئيسية طرقًا لدمج معلومات المستشعر في شبكة تكنولوجيا المعلومات بأكملها. الهدف؟ إنه ليس فقط استخدام أجهزة الاستشعار لتتبع الأشياء ومراقبتها ومراقبتها ، ولكن أيضًا الجمع بين بيانات المستشعر مع مؤشرات الأعمال الأخرى للتحليل لتحديد اتجاهات التطوير طويلة الأجل للأشياء واكتساب فهم أعمق لها.

في السابق ، تم إصلاح معظم المستشعرات داخل الجهاز ، باستخدام بروتوكولات الاتصالات الخاصة لإرسال المعلومات إلى نظام مغلق. ومع ذلك ، في السنوات الخمس الماضية ، ولدت التقنيات الجديدة جيلًا جديدًا من أجهزة الاستشعار - أجهزة الاستشعار المتنقلة ، وأجهزة الاستشعار ، مما جعل المستشعرات تستخدم على نطاق أوسع.

قد يولي مسؤولو ورشة العمل في الشركات مزيد من الاهتمام للتحكم تلقائيًا في معلومات المستشعر ، وقد يولي مسؤولو الأجهزة مزيدًا من الاهتمام لمراقبة معلومات المستشعر ، في حين أن مسؤولي المبيعات قد يولون المزيد من الاهتمام لمعلومات مستشعر سلسلة التوريد. تنشأ المشكلة بشكل طبيعي ، لماذا لا تدمج معلومات المستشعر هذه في شبكة تحكم مركزية وإظهارها في نفس بيئة الأعمال؟

الجواب هو ، لأنه على الأقل في الوقت الحالي ، من المعقد للغاية القيام بذلك. لمثل هذا الانصهار ، هناك حواجز مزدوجة أمام التكنولوجيا والثقافة.

أولاً ، هناك الكثير من البروتوكولات في صناعة المستشعرات. في مجال التصنيع وحده ، هناك 250 بروتوكولات خاصة مختلفة. حتى شبكات المستشعرات اللاسلكية التي تستخدم بروتوكولات IP غالبًا ما يجب أن تستخدم إصدارات مختلفة غير قياسية لأن أجهزة الاستشعار لديها مستويات مختلفة من الطاقة المنخفضة وقدرات المعالجة.

قامت شركة Cisco و Cisco Network Manufaction Conversion بتشكيل مجموعة عمل IETF لتطوير معايير شبكة المستشعرات اللاسلكية استنادًا إلى تقنية توجيه IP ، ولكن هذه العملية قد تستغرق سنوات. والأهم من ذلك ، في معظم المؤسسات ، هناك فرق ثقافي بين مسؤول ورشة العمل أو مسؤول سلسلة التوريد الذي يتحكم في شبكة المستشعرات و CIO التي تدير مؤسسة ذلك.


تحت ضغط خاص ، بدأت بعض الشركات في التحقيق في إمكانية التكامل. فيما يلي حالتان نموذجيتان ، يتم إجبارهما على ارتفاع التكاليف ونقص إمدادات الطاقة ، ويمثلان طريقتين مختلفتين للتقارب ، لكن الأهداف طويلة الأجل لهذه المشاريع متسقة: دمج بيانات المستشعر في عملية إدارة الأعمال لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.

يشعر المشغلون وموظفو المعدات بالقلق إزاء التحذيرات ومعلومات الإنذار الصادرة عن شبكة المستشعر من أجل الاستجابة في الوقت المناسب والتعامل معها بسرعة. مشاكل شائعة مثل فشل التبريد.

يهتم قسم تكنولوجيا المعلومات في الشركة بكيفية استخدام الأساليب القياسية لتحليل المعلومات ومعالجتها. الاختلافات الثقافية هي تحدي التكامل.


روابط ودية: